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LEISTUNGSVERSPRECHEN
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Das nachstehende Leistungsversprechen des BRIDGES Employer Engagement
Framework beabsichtigt, diesen Rahmen für Berufsbildungsanbieter und alle
Stakeholder attraktiv zu machen. Es berücksichtigt ihr Profil - die angestrebten
Wünsche, die latenten Bedürfnisse und die Ängste vor Veränderungen. Es bietet
eine Wertkarte des Frameworks mit seinen Vorteilen, Funktionen und
Implementierungserfahrungen.
EMPLOYER ENGAGEMENT FRAMEWORK BERUFSBILDUNGSANBIETER
VORTEILE ERFAHRUNGEN WÜNSCHE ÄNGSTE
• Effektive Rekrutierung • Das Wissen von • Effektive Rekrutierung und Einbe- • Unzureichendes
und Einbindung von Berufsbildungsmanagern ziehung von Arbeitgebern in die Verständnis für die
Arbeitgebern in die und -fachleuten über das Berufsbildung Bedürfnisse der
Berufsbildung Engagement von • Einbindung von Arbeitgebern als Arbeitgeber
• Einbindung von Arbeitgebern wird Kernfunktion in der Berufsbildung • Die Ziele des
Arbeitgebern in verbessert. festlegen Employer
verschiedene Aktivi- • Lernenden sind besser • Verteilung der Verantwortung für Engagement
täten: Gestaltung von auf das Arbeitsleben WBL auf Berufsbildungsanbieter, Framework sind
Lehrplänen, Unter- vorbereitet Arbeitgeber und lokale Partner unklar und/oder
stützung von Aktivitäten • Lernende werden im • die auf dem lokalen Arbeitsmarkt nicht messbar
im Klassen-zimmer, WBL-Kontext besser benötigten Qualifikationen zur • Rahmen nicht an
Bereitstellung von WBL- unterstützt Verfügung stellen nationale Gegeben-
Aktivitäten für Lernende • Neue Möglichkeiten der • Berufsbildungsanbieter sollten als heiten angepasst
• Nachhaltige Zusammen- Zusammenarbeit Spezialisten für die Einbindung von • Mangelnde
arbeit mit Arbeitgebern zwischen Berufsbildung Arbeitgebern angesehen werden Einbeziehung von
• Nutzen der Ressourcen und Arbeitgebern • Steigerung des Bewusstseins für Berufsbildungs-
der Arbeitgeber werden geschaffen Berufsbildung und WBL als attraktiven personal
• Arbeitskräfte mit den • Langfristige Weg zu Bildung und Beschäftigungs- • Mangelnde
von den Arbeitgebern Beziehungen für alle fähigkeit Beteiligung der
benötigten Fähigkeiten Beteiligten werden • Schaffung einer Grundlage für ein Arbeitgeber
kultiviert breiteres nationales und • Geringe Professio-
• Eine wirksame Kommu- internationales Engagement und nalität der
nikation zwischen allen Zusammenarbeit beteiligten Partner
MERKMALE Beteiligten wird • Geringes
aufgebaut Engagement der
• Die Exzellenz und BEDARFE beteiligten Partner
• 4-stufiger Employer Attraktivität von WBL • Unzureichende
Engagement Framework und Berufsbildung wird Rahmenbewertung/
für unter den Beteiligten • Verständnis für die Bedürfnisse der • Verwaltung
Berufsbildungsanbieter lokalen/regionalen Arbeitgeber in
gefördert Bezug auf ihr Personal und Trends • Mangel an Budget
• Gemischtes Weiter-
• Die Verbindungen und oder Zeit für die
bildungsprogramm für • Schaffung eines Rahmens für die
die Zusammenarbeit Durchführung von
Berufsbildungs-fachleute Einbindung von Arbeitgebern, um das
zwischen Berufsbildungs- Aktivitäten
zur effektiven Wissen und die Kapazitäten von
anbietern und Arbeitge- • Unzureichende
Einbindung von Berufsbildungsmanagern und -
bern und ihren Ressourcen für die
Arbeitgebern fachleuten auszubauen
Zielgruppen
• Digitale Lernressourcen
2 Adapted from www.peterjthomson.com/2013/11/value-proposition-canvas [retrieved 01.07.2021)
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