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LEISTUNGSVERSPRECHEN

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               Das nachstehende  Leistungsversprechen des BRIDGES Employer Engagement
               Framework  beabsichtigt, diesen Rahmen für  Berufsbildungsanbieter und alle

               Stakeholder attraktiv zu machen. Es berücksichtigt ihr Profil - die angestrebten
               Wünsche, die latenten Bedürfnisse und die Ängste vor Veränderungen. Es bietet
               eine  Wertkarte  des  Frameworks  mit  seinen  Vorteilen,  Funktionen  und
               Implementierungserfahrungen.


                   EMPLOYER ENGAGEMENT FRAMEWORK                          BERUFSBILDUNGSANBIETER
               VORTEILE             ERFAHRUNGEN               WÜNSCHE                        ÄNGSTE


               • Effektive Rekrutierung   • Das Wissen von    • Effektive Rekrutierung und Einbe-  • Unzureichendes
                und Einbindung von   Berufsbildungsmanagern   ziehung von Arbeitgebern in die   Verständnis für die
                Arbeitgebern in die   und -fachleuten über das   Berufsbildung                Bedürfnisse der
                Berufsbildung        Engagement von           • Einbindung von Arbeitgebern als   Arbeitgeber
               • Einbindung von      Arbeitgebern wird        Kernfunktion in der Berufsbildung   • Die Ziele des
                Arbeitgebern in      verbessert.              festlegen                       Employer
                verschiedene Aktivi-  • Lernenden sind besser   • Verteilung der Verantwortung für   Engagement
                täten: Gestaltung von   auf das Arbeitsleben   WBL auf Berufsbildungsanbieter,   Framework sind
                Lehrplänen, Unter-   vorbereitet              Arbeitgeber und lokale Partner   unklar und/oder
                stützung von Aktivitäten   • Lernende werden im   • die auf dem lokalen Arbeitsmarkt   nicht messbar
                im Klassen-zimmer,   WBL-Kontext besser       benötigten Qualifikationen zur   • Rahmen nicht an
                Bereitstellung von WBL-  unterstützt          Verfügung stellen               nationale Gegeben-
                Aktivitäten für Lernende   • Neue Möglichkeiten der   • Berufsbildungsanbieter sollten als   heiten angepasst
               • Nachhaltige Zusammen-  Zusammenarbeit        Spezialisten für die Einbindung von   • Mangelnde
                arbeit mit Arbeitgebern   zwischen Berufsbildung   Arbeitgebern angesehen werden   Einbeziehung von
               • Nutzen der Ressourcen   und Arbeitgebern     • Steigerung des Bewusstseins für   Berufsbildungs-
                der Arbeitgeber      werden geschaffen        Berufsbildung und WBL als attraktiven   personal
               • Arbeitskräfte mit den   • Langfristige       Weg zu Bildung und Beschäftigungs-  • Mangelnde
                von den Arbeitgebern   Beziehungen für alle   fähigkeit                       Beteiligung der
                benötigten Fähigkeiten   Beteiligten werden   • Schaffung einer Grundlage für ein   Arbeitgeber
                                     kultiviert               breiteres nationales und       • Geringe Professio-
                                    • Eine wirksame Kommu-    internationales Engagement und   nalität der
                                     nikation zwischen allen   Zusammenarbeit                 beteiligten Partner
               MERKMALE              Beteiligten wird                                        • Geringes

                                     aufgebaut                                                Engagement der
                                    • Die Exzellenz und       BEDARFE                         beteiligten Partner
               • 4-stufiger Employer   Attraktivität von WBL                                 • Unzureichende
                Engagement Framework   und Berufsbildung wird                                 Rahmenbewertung/
                für                  unter den Beteiligten    • Verständnis für die Bedürfnisse der   • Verwaltung
                Berufsbildungsanbieter                        lokalen/regionalen Arbeitgeber in
                                     gefördert                Bezug auf ihr Personal und Trends   • Mangel an Budget
               • Gemischtes Weiter-
                                    • Die Verbindungen und                                    oder Zeit für die
                bildungsprogramm für                          • Schaffung eines Rahmens für die
                                     die Zusammenarbeit                                       Durchführung von
                Berufsbildungs-fachleute                      Einbindung von Arbeitgebern, um das
                                     zwischen Berufsbildungs-                                 Aktivitäten
                zur effektiven                                Wissen und die Kapazitäten von
                                     anbietern und Arbeitge-                                 • Unzureichende
                Einbindung von                                Berufsbildungsmanagern und -
                                     bern und ihren                                           Ressourcen für die
                Arbeitgebern                                  fachleuten auszubauen
                                                                                              Zielgruppen
               • Digitale Lernressourcen

               2  Adapted from www.peterjthomson.com/2013/11/value-proposition-canvas [retrieved 01.07.2021)

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