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ENVOLVIMENTO DOS EMPREGADORES
Os parceiros do projeto BRIDGES reconhecem que o forte envolvimento dos
empregadores é de significativa importância no contexto económico atual. A
pandemia COVID-19, a lenta recuperação económica a si associada, as rápidas
transformações tecnológicas e os desajustes emergentes entre as necessidades
dos empregadores e as competências dos colaboradores, entre outros aspetos,
tornam críticas as parcerias empresariais e de formação profissional. No
entanto, iniciar essas parcerias e garantir o seu sucesso não é uma tarefa
simples.
O envolvimento dos empregadores é mais do que reunir empregadores
periodicamente com representantes de EFP ou ter um projeto de formação
alocado a um único empregador, embora ambas as atividades possam ser
importantes para empregadores, prestadores de EFP e formandos. Estas
atividades são necessárias, mas limitadas caso o objetivo não corresponda ao
desenvolvimento de currículos e à melhoria de competências e de certificações
que se alinhem com as necessidades reais do mercado de trabalho e resultem
em emprego e sucesso na carreira, tanto para os formandos, como para os
empregadores. Para tal, os profissionais do EFP precisam de aumentar as suas
competências e ter uma abordagem mais ativa em relação aos empregadores.
Abordar ativamente os empregadores enquanto parceiro estratégico significa
olhar além das necessidades imediatas de uma prestação de EFP e procurar
formas de tornar os empregadores ou as empresas mais competitivas. Significa
explicar aos empregadores as vantagens da FCT durante um período
prolongado, de forma a criar confiança e oportunidades contínuas de
cooperação, de modo a contribuir para interesses mútuos e a conduzir a
resultados mutuamente bem-sucedidos. Este processo requer o
desenvolvimento de canais de comunicação que proporcionem “escutar” em
vez de “perguntar”. Ou seja, passar de uma abordagem “Como nos pode
ajudar?” para uma abordagem “Quais são as suas necessidades? Como
podemos ajudá-lo a enfrentar os seus desafios?”
Para nos apoiar a compreender melhor os contextos dos países participantes e
a criar a BRIDGES Metodologia de forma ajustada aos mesmos, foi
implementado um mapeamento que envolveu um total de 43 membros dos
grupos locais de especialistas, visando ter uma perspetiva externa e recolher
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