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PROPOSTA DE VALOR

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A proposta de valor da BRIDGES Metodologia, que se apresenta seguidamente ,
pretende evidenciar a sua atratividade para os prestadores de EFP e outros

stakeholders. Considera o seu perfil no que se refere aos desejos, às
necessidades e aos receios de mudança e disponibiliza, igualmente, um mapa
de valores que releva os benefícios, características e vantagens da experiência
de envolvimento dos empregadores.

ENVOLVIMENTO DO EMPREGADOR  PRESTADORES DE EFP
BENEFÍCIOS EXPERIÊNCIA DESEJOS RECEIOS

• Envolve os empregadores • Aumento do conhecimento • Envolver os empregadores de forma eficaz • Compreensão
de forma eficaz no EFP dos profissionais do EFP no EFP insuficiente das
• Capacita os empregadores sobre o envolvimento dos • Definir o envolvimento do empregador necessidades dos
em diferentes atividades: empregadores como uma função central na prestação do EFP empregadores
elaboração de currículos, • Melhor preparação dos • Definir responsabilidades de FCT entre os • Objetivos de
atividades de apoio na sala formandos para a vida provedores de EFP e os empregadores envolvimento dos
de formação, atividades de profissional • Disponibilizar formação nas competências empregadores não
FCT para os formandos • Apoio mais adequado aos exigidas pelo mercado de trabalho claros e/ou não
• Promove a cooperação formandos através da FCT • Encarar os prestadores de EFP como mensuráveis
sustentável com os • Novas oportunidades de especialistas na promoção do envolvimento • Metodologia não
empregadores cooperação entre o sistema de empregadores adequada aos
• Alavanca os recursos dos de EFP e os empregadores • Estimular uma maior consciência do EFP e da contextos nacionais
empregadores • Criação de relações de FCT enquanto formas atrativas de formação e • Falta de
• Capacita os colaboradores longo prazo entre todas as de promoção da empregabilidade envolvimento dos
com as competências partes envolvidas • Lançar as bases para uma crescente atores do EFP
necessárias para os • Estabelecimento de uma cooperação nacional e internacional, de maior • Falta de participação
empregadores comunicação eficaz entre amplitude ao nível do envolvimento de dos empregadores
todas as partes empregadores • Baixo
• Promoção da excelência e profissionalismo dos
CARACTERÍSTICAS da atratividade do EFP e da NECESSIDADES parceiros envolvidos
• Quadro com quatro níveis FCT entre os stakeholders • Compreender as necessidades e as • Baixo nível de
de envolvimento dos • Reforço das ligações e da tendências locais/regionais dos empregadores compromisso dos
empregadores para cooperação entre no que se refere aos seus colaboradores parceiros envolvidos
prestadores de EFP prestadores de EFP e • Criar uma estrutura de envolvimento dos • Avaliação/gestão do
• Programa de Formação empregadores e respetivas empregadores para desenvolver as inadequada da
Contínua para profissionais redes de trabalho competências dos profissionais de EFP metodologia
de EFP sobre o envolvimento • Participação dos • Orçamento ou
efetivo dos empregadores empregadores no EFP de • Formar e apoiar os profissionais do EFP tempo insuficientes
enquanto especialistas em captação de
• Recursos digitais de diferentes formas empregadores para implementar as
aprendizagem • Desenvolver atividades específicas de atividades
• Comunidade de práticas envolvimento dos empregadores para apoiar • Recursos
para debater tópicos sobre o os profissionais de EFP inadequados para os
envolvimento dos • Estabelecer e gerir as relações com os públicos-alvo
empregadores no EFP • Falta de diálogo
empregadores eficaz entre os
• Apoiar o envolvimento dos empregadores prestadores de EFP e
com o EFP e o acolhimento durante a FCT
os empregadores
• Promover a mudança de uma abordagem
individual aos empregadores para uma
estratégia de âmbito local/regional

2 Adaptada de www.peterjthomson.com/2013/11/value-proposition-canvas (acedido em 01.07.2021)

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