Page 8 - BRIDGES_O1_Framework_PL
P. 8

PROPOZYCJE WARTOŚCI


                 Przedstawiona  poniżej  propozycja  wartości  Ram  Zrównoważonego
               Zaangażowania Pracodawców BRIDGES ma na celu uczynienie ich atrakcyjnymi
               dla  organizatorów  kształcenia  i  szkolenia  zawodowego  oraz  wszystkich
                               2
               interesariuszy . Uwzględnia ona ich profil - pożądane potrzeby, ukryte potrzeby
               i obawy  przed  zmianami.  Oferuje  również  mapę  wartości  ram,  obejmującą

               korzyści, cechy i doświadczenia z wdrożenia.


                  RAMY ZAANGAŻOWANIA PRACODAWCY                  PODMIOTY ŚWIADCZĄCE USŁUGI WETERYNARYJNE
                    KORZYŚCI            DOŚWIADCZENIE                     CHĘCI                     LĘKI

              • Skuteczne rekrutowanie   • Poprawa wiedzy kadry    • Skuteczne rekrutowanie   • Niewystarczające
             i angażowanie pracodawców   zarządzającej kształceniem   i angażowanie pracodawców   zrozumienie potrzeb
              w kształcenie i szkolenie   i szkoleniem zawodowym   w kształcenie i szkolenie zawodowe   pracodawców
                   zawodowe           w zakresie angażowania       • Uznanie zaangażowania      • Cele ramowe
                 • Zaangażowanie         pracodawców          pracodawców za podstawową funkcję   dotyczące
               pracodawców w różne     • Uczniowie są lepiej   w kształceniu i szkoleniu zawodowym.   zaangażowania
              działania: projektowanie   przygotowani do życia   • Rozłożenie odpowiedzialności za WBL   pracodawców są
               programów nauczania,   zawodowego i prywatnego.   pomiędzy organizatorów kształcenia   niejasne lub
             wspieranie działań w klasie,   • Osoby uczące się   i szkolenia zawodowego, pracodawców   niemierzalne
             zapewnianie działań WBL dla   otrzymują lepsze wsparcie   i partnerów lokalnych    • Ramy nie są
                    uczniów.            w kontekście WBL         • Udostępnienie umiejętności   dostosowane do
            • Zrównoważona współpraca   • Powstają nowe       wymaganych przez lokalny rynek pracy   kontekstu krajowego
                 z pracodawcami       możliwości współpracy   • Organizatorzy kształcenia i szkolenia   • Brak zaangażowania
               • Korzystaj z zasobów      między VET          zawodowego powinni być postrzegani   ze strony kadry VET
                   pracodawcy            a pracodawcami         jako specjaliści od zaangażowania   • Brak udziału
                  • Siła robocza        • Pielęgnowane są      • Zwiększona świadomość VET i WBL   pracodawców
             z kwalifikacjami potrzebnymi   długotrwałe relacje   jako atrakcyjnego sposobu kształcenia   • Niski poziom
                  pracodawcom              wszystkich           i zwiększania szans na zatrudnienie   profesjonalizmu
                                      zaangażowanych stron     • Stworzenie podstaw dla szerszych   zaangażowanych
                                        • Ustanowiona jest       krajowych i międzynarodowych    partnerów
                                      skuteczna komunikacja     wysiłków na rzecz zaangażowania   • Niski poziom
                                    między wszystkimi stronami          i współpracy            zaangażowania
                     CECHY           • Wśród zainteresowanych                                  zaangażowanych
                                        stron promuje się                                        partnerów
              • 4-Ramy zaangażowania
             pracodawców na poziomie   doskonałość i atrakcyjność       POTRZEBY               • Nieodpowiednia

                 dostawców VET             WBL i VET.               • Rozumienie potrzeb       ocena ramowa/
                                        • Wzmacniane są                                          zarządzanie
             • Program blended CPD dla                         lokalnych/regionalnych pracodawców
             specjalistów VET w zakresie   powiązania i współpraca   w zakresie personelu i trendów   • Brak budżetu lub
              skutecznego angażowania   między organizatorami   • Stworzenie ram zaangażowania   czasu na realizację
                  pracodawców          kształcenia i szkolenia   pracodawców w celu budowania      działań
                                          zawodowego                                              • Zasoby
                 • Cyfrowe zasoby                             wiedzy i potencjału kadry kierowniczej
                                       a pracodawcami i ich                                    nieadekwatne do
                   edukacyjne,                                        i specjalistów VET
                                           sieciami.                                           grup docelowych
             • Wspólnota praktyk w celu                        • Szkolenie i wspieranie pracowników
                omawiania tematów      • Pracodawcy mogą      VET jako specjalistów ds. angażowania   • Brak skutecznego
             dotyczących zaangażowania   uczestniczyć w kształceniu i   pracodawców             dialogu między
             pracodawców w kształcenie   szkoleniu zawodowym na   • Opracowanie konkretnych działań   organizatorami
               i szkolenie zawodowe      różne sposoby          w zakresie zaangażowania w celu   kształcenia i szkolenia

               2  Porównaj: www.peterjthomson.com/2013/11/value-proposition-canvas [Pobrano: 01.07.2021)



                                                                                                                7
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13