Page 3 - BRIDGES_O1_Framework_PL
P. 3
SŁOWO WSTĘPNE
W obecnym globalnym kontekście złożonych wyzwań ekonomicznych,
odbudowy przemysłu i rozwoju siły roboczej, coraz więcej uwagi poświęca się
strategicznemu imperatywowi skutecznego zaangażowania pracodawców przez
organizatorów kształcenia i szkolenia zawodowego (VET). W miarę jak gospodarki
światowe będą wychodzić z pandemii wirusa Covid-19, umiejętności i szkolenia
zawodowe będą kluczowe dla strategii naprawy gospodarczej w całej Europie,
ponieważ rządy i liderzy przemysłu dostrzegają potencjał transformacyjny, jaki
programy VET mogą zapewnić w ramach jurysdykcji regionalnych. Współpraca
i współprojektowanie pomiędzy przemysłem a organizatorami kształcenia
i szkolenia zawodowego będą miały kluczowe znaczenie zarówno dla jakości
kształcenia zawodowego i technicznego, jak i dla zapewnienia przyszłym
pracownikom umiejętności niezbędnych w świecie pracy.
W związku z tym organizatorzy kształcenia i szkolenia zawodowego powinni
koniecznie budować i utrzymywać strategiczne powiązania z pracodawcami
poprzez współpracę, wspólne innowacje i współinwestowanie. Ma to kluczowe
znaczenie zarówno dla jakości kształcenia, jak i dla zapewnienia, że przyszli
pracownicy posiadają umiejętności niezbędne w przyszłej pracy. Umożliwienie
współpracy z ekosystemem pracodawców i w ramach tego ekosystemu pozwoli
na rozwój i dostarczenie zróżnicowanego rozwiązania, umożliwiając utrzymanie
wartości dodanej w czasie. Współpraca partnerów pracujących oparta na relacji
i współpracy na różnych szczeblach.
Wspólne innowacje muszą skutecznie zaspokajać krytyczne i pojawiające się
potrzeby pracodawców oraz osiągać strategiczne cele partnerstwa między
organizatorami kształcenia i szkolenia zawodowego a pracodawcami. Zmiana
transformacyjna ma zatem zasadnicze znaczenie, ponieważ zdolność do
innowacji jest dla pracodawców najważniejszym kryterium wyboru partnera
będącego organizatorem kształcenia i szkolenia zawodowego, na drugim miejscu
plasuje się zdolność i możliwości organizatora. Gotowość do inwestowania jest
kluczowym kryterium wyboru partnera świadczącego usługi VET przez
pracodawców. Dlatego też koordynacja inwestycji między partnerami ma na celu
zapewnienie zgodności co do tego, jak najlepiej ukierunkować inwestycje na
wspólne innowacje i osiągnięcie strategicznych wyników.
Jak wynika z niedawnego badania przeprowadzonego przez Komisję Europejską,
istnieje kilka czynników ograniczających udaną współpracę między VET
2
