Page 13 - BRIDGES_O1_Framework_PL

▪ Zaangażowanie - stopień, w jakim każda z zaangażowanych stron wierzy
i czuje, że relacja VET-biznes jest warta poświęcenia czasu i energii na jej

pielęgnowanie i podtrzymywanie.
▪ Kompleksowość - zakres, w jakim pracodawcy są zaangażowani w różne
aspekty i działania, począwszy od mapowania potrzeb rynku pracy
i ścieżek kariery, po projektowanie programów nauczania, staże WBL czy

rzecznictwo internacjonalizacji.
▪ Ciągłe - długoterminowy biznes VET jest aktywnie budowany
i kultywowany, w przeciwieństwie do odosobnionego, okazjonalnego lub

krótkoterminowego partnerstwa opartego na bieżących potrzebach.
▪ Empatyczny - zarówno dostawcy VET, jak i pracodawcy czują się i działają
konstruktywnie wobec drugiej strony, ponieważ mają pozytywne
oczekiwania co do relacji.

▪ Wzmacnianie pozycji - relacje, które stanowią wyzwanie i motywują
pracodawców do rozwijania i przyjmowania roli (współ)lidera
w tworzeniu programów nauczania i innych inicjatyw związanych z WBL

▪ Strategiczne - do pracodawców zwraca się w kontekście konkretnych
planów, możliwości i celów, a nie na zasadzie "od ręki", kiedy dostawca
VET czegoś potrzebuje
▪ Wzajemne - zarówno dostawcy VET, jak i pracodawcy zapewniają sobie

wzajemnie korzyści, ponieważ druga strona zapewniła korzyści
w przeszłości lub oczekuje się, że zrobi to w przyszłości
▪ Rygorystyczny - stopień, w jakim pracodawcy są zaangażowani w sposób
merytoryczny i znaczący, promując dogłębny dialog na temat, na przykład,

konkretnych zestawów umiejętności, długoterminowych potrzeb rynku
pracy oraz mocnych i słabych stron programów VET w ich zaspokajaniu.
▪ w odpowiednim czasie - z potencjalnymi partnerami biznesowymi
kontaktuje się na początku programu VET, a nie pod koniec

▪ wartościowe - zarówno organizatorzy kształcenia i szkolenia
zawodowego, jak i pracodawcy wspólnie rozwiązują problemy, podejmują
decyzje i tworzą wartość, łącząc stronę popytu (pracodawcy) ze stroną

podaży (kształcenie i szkolenie zawodowe)
▪ Szeroki zakres - stosunki między VET a przedsiębiorstwami powinny być
zróżnicowane i obejmować dużą liczbę pracodawców, a nie polegać na
kilku zwykłych partnerach.

12