Page 18 - BRIDGES_O1_Framework_PL
P. 18

i szkolenia  zawodowego  lub  ścieżki  edukacyjne  do  aktualnych  warunków  na
               rynku pracy.

               W  ten  sposób  organizatorzy  kształcenia  i  szkolenia  zawodowego  nie  tylko

               gromadzą kluczowe informacje, które uzupełniają dane dotyczące rynku pracy
               pochodzące  z  badań  publicznych  lub  prywatnych,  ale  także  mogą  doradzać
               pracodawcom w zakresie tych źródeł pomocy "w czasie rzeczywistym", a tym
               samym  pomóc  im  lepiej  zrozumieć  kwestie  regionalne  i  sektorowe.
               Prezentowanie wyników pracodawcom nie tylko poszerza ich wiedzę, ale jest
               również  sposobem  na  uzyskanie  ich  potwierdzenia  lub  korekty,
               a w konsekwencji pomaga również zakotwiczyć i zbudować wzajemne relacje.
               Dostarczanie  danych  pokazuje  również  pracodawcom,  że  organizatorzy

               kształcenia  i  szkolenia  zawodowego  są  przygotowani  do  wzbogaconej
               i rygorystycznej dyskusji, oferując wartość dla pracodawcy.

               Na  tym  pierwszym  poziomie  budowanie  potencjału  edukacyjnego  wymaga
               również głębszego zaangażowania, ponieważ zarówno organizatorzy kształcenia
               i  szkolenia  zawodowego,  jak  i  pracodawcy  zdobywają  wiedzę  specjalistyczną

               i zdolność  do  wprowadzania  innowacji  w  zakresie  strategii  WBL,  usług
               pośrednictwa pracy i programów ścieżek kariery. Dla pracodawców największą
               korzyścią  jest  z  pewnością  wsparcie  organizatorów  kształcenia  i  szkolenia
               zawodowego  oraz  karierę  uczących  się  w  identyfikowaniu,  przeprowadzaniu
               rozmów  kwalifikacyjnych  i  zatrudnianiu  potencjalnych  pracowników,  którzy
               pomyślnie  ukończyli  ścieżkę  kształcenia  i  szkolenia  zawodowego  lub  kończą
               swoją  przygodę  z  WBL.  Po  zatrudnieniu  byłych  uczniów,  pracodawcy  mogą
               również  polegać  na  dostawcach  VET  w  zakresie  szkolenia  i  wsparcia
               w utrzymaniu i rozwoju kariery w ramach programu korporacyjnego.


               Podsumowując, następujące działania mogą pomóc w nawiązaniu opartych na
               zaufaniu i wiarygodności relacji pomiędzy VET a biznesem:

                   ▪  Spotkania z pracodawcami w ich własnych siedzibach

                   ▪  Wykorzystanie        różnorodnych       metod       zbierania     informacji     od
                       pracodawców  (np.  wywiady  indywidualne,  grupy  fokusowe,  ankiety
                       online, prezentacje)
                   ▪  Promowanie  wspólnych  spotkań  pracodawców,  podczas  których

                       zaplanowano  czas  na  nawiązywanie  kontaktów  i  omawianie  tematów








                                                                                                                17
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23