Page 23 - BRIDGES_O1_Framework_PL
P. 23

niezbędni do szczegółowego określenia wszystkich obowiązków i zadań, które
               pracownik  musi  wykonać  na  każdym  konkretnym  stanowisku  pracy.  Inną
               użyteczną  rolą  pracodawców  jest  identyfikacja  braków  w  umiejętnościach,
               w tym w zakresie umiejętności miękkich.



               Ustanowienie  silnych  więzi  roboczych  pomiędzy  organizatorami  kształcenia
               i szkolenia  zawodowego  a  pracodawcami  podczas  procesu  opracowywania
               programów nauczania przynosi wiele innych korzyści, takich jak: standaryzacja
               kursów,  certyfikacja  uznawana  przez  branżę  oraz  możliwość  przenoszenia
               kwalifikacji pomiędzy pracodawcami.


               Kilka dodatkowych zaleceń dla centrów VET w fazie współtworzenia programów
               nauczania i ścieżek kariery to:

                   ▪  Współpraca z pracodawcami w celu przeglądu i dostosowania istniejących
                       kursów lub opracowania nowych kursów, które spełniają, oprócz potrzeb

                       lokalnych i regionalnych przedsiębiorstw, krajowe i rządowe standardy
                       dotyczące polityki zatrudnienia.
                   ▪  Zwrócenie  się  do  pracodawców  o  materiały,  scenariusze  i  przykłady
                       z rzeczywistych  miejsc  pracy,  aby  pomóc  w  nadaniu  kontekstu

                       wskazówkom         przekazywanym         przez     trenerów      w     ośrodkach
                       szkoleniowych
                   ▪  Wymóg,  aby  pracodawcy  określili  certyfikaty,  które  cenią  dla  każdego

                       zawodu
               Następnie przedstawione są inne ilustrujące podejścia, które już mają miejsce
               w ośmiu  krajach  partnerskich  projektu  BRIDGES,  dotyczące  współtworzenia
               programów  nauczania  i  ścieżek  kariery  przez  organizatorów  kształcenia
               i szkolenia zawodowego oraz pracodawców.
















                                                                                                                22
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28