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implicar a un grupo de empresarios, los proveedores de EFP pueden
obtener una perspectiva de todo el sector y generar un conocimiento
tácito que puede no surgir de los contactos bilaterales, ya que los
empresarios pueden participar y compartir con los demás. Las
relaciones continuas con los empleadores ayudan a afinar o adaptar los
planes de estudios de EFP o los itinerarios de aprendizaje diseñados
para las condiciones actuales del mercado laboral.
De este modo, los proveedores de EFP no sólo recogen información
clave que complementa los datos del mercado laboral procedentes de
estudios públicos o privados, sino que también pueden asesorar a los
empleadores sobre estas fuentes de ayuda "en tiempo real", y así
ayudarles a comprender mejor los problemas regionales y sectoriales.
Presentar los resultados a los empleadores no sólo mejora sus
conocimientos, sino que también es una forma de obtener su validación
o correcciones y, en consecuencia, también ayuda a afianzar y construir
una relación recíproca. Proporcionar datos también muestra a los
empresarios que los proveedores de EFP están preparados para un
debate enriquecido y riguroso, ofreciendo valor al empresario.
En este primer nivel, el desarrollo de la capacidad educativa también
requiere un compromiso más profundo, ya que tanto los proveedores
de EFP como los empleadores están adquiriendo conocimientos y
capacidad para innovar en las estrategias de EFP, los servicios de
colocación y los programas de itinerarios profesionales. Para los
empresarios, la mayor ventaja es, sin duda, apoyar a los proveedores
de EFP y a la formación y carrera de sus alumnos en la identificación,
entrevista y contratación de posibles empleados que completen con
éxito un itinerario de EFP o que estén finalizando su experiencia de
WBL. Después de contratar a los antiguos alumnos, los empresarios
también pueden confiar en los proveedores de EFP para que los
preparen y apoyen el programa corporativo de retención y promoción
profesional.
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