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▪  Erfassung      der     Berufsbildungsanbieter        in   der     Region,     ihres
                       Ausbildungsangebots  und  ihrer  Ressourcen,  um  den  Arbeitgebern  zu

                       zeigen, wie sie die Entwicklung ihrer Arbeitskräfte unterstützen können;
                   ▪  Bewertung  der  Auswirkungen  der  Partnerschaften  und  Förderung  der
                       ständigen Verbesserung. Sammeln von Daten über die Fortschritte und

                       Ergebnisse  der  Teilnehmer,  analysieren  der  Daten  und  bitten  der
                       Arbeitgeber um ein Feedback, sobald sie die Teilnehmer nach der WBL
                       einstellen. Auf diese Weise wird der Erfolg der Investition für alle Parteien

                       bewertet.


               Nachfolgend  werden  konkrete  Verfahren  vorgestellt,  die  in  den  acht
               Partnerländern  des  BRIDGES-Projekts  im  Hinblick  auf  die  Führung  und
               Vernetzung          von       Berufsbildungsanbietern,           Arbeitgebern         und
               Interessenvertretern durchgeführt werden.


                       Strategische Arbeitsgruppe für arbeitsbezogenes Lernen in Nordirland – NORD IRLAND
                                                           Web n/a
                                                          o  Die Arbeitsgruppe überprüft strategisch ihre
                                                             Arbeitgeberbasis und ermittelt Schlüsselbereiche für: (i)
                                                             Marktentwicklung; (ii) Produktentwicklung; (iii)
                                                             Produktdiversifizierung.
                   Der partnerschaftliche Ansatz zwischen   o  Sie implementiert einen regionsweiten Engagement- und
                 Arbeitgebern und Hochschulen verbessert     Kommunikationsplan in Bezug auf das strategische
                    die Chancen und den Übergang aller       Arbeitgeberengagement zur Förderung der WBL.
                     jungen Menschen ins Berufsleben.     o  Sie stellt eine offene Kommunikation zwischen ihren
                                                             Teams für Arbeitgeberengagement, Verkauf und
                                                             Geschäftsentwicklung und den relevanten Parteien sicher:
                                                             (i) Lehrplan-Teams (ii) kommerzielle Teams (iii) Marketing-
                                                             Teams.
                       Fort- und Weiterbildung im Gesundheitswesen in der Region Dublin – REPUBLIK IRLAND
                                                         www.cdetb.ie
                                                          o  Das Personal der Berufsberatung und die Colleges/Zentren
                 Die Anbieter sind strategisch günstig in der
                    Nähe der großen Krankenhäuser und        haben Verbindungen zu den Colleges der dritten Stufe in
                                                             Bezug auf die Entwicklung der Schüler und die
                  Gesundheitszentren in der Region Dublin
                                                             Beschäftigung.
                  gelegen und bieten den Lernenden einen
                                                          o  Protokolle mit Praktikumsanbietern/Arbeitgebern sind gut
                 guten Zugang zu Praktikumsmöglichkeiten.
                                                             etabliert und bieten den Hochschulen/Zentren Feedback
                  Lernende von außerhalb Dublins können      und curriculare Unterstützung.
                  Praktika in ihrer Umgebung absolvieren.   o  Es bestehen strategische Verbindungen zu Fachleuten aus
                  Die Colleges haben Partnerschaften mit
                                                             dem Gesundheitsbereich.
                 Gesundheitsdienstleistern/Arbeitgebern in
                                                          o  Es gibt Qualitätssicherungsformulare zur Messung der
                     vielen Regionen außerhalb Dublins
                                                             Fortschritte der Lernenden, des Feedbacks und der
                               aufgebaut.
                                                             Zufriedenheit mit den Programmen.




                                                                                                                30
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