Page 29 - BRIDGES_O1_Framework_DE
P. 29
relevanter Partner ist, desto erfolgreicher wird es in der Regel sein, da jeder von
ihnen unterschiedliche Perspektiven und Ideen einbringen kann.
Die Grundlage für die Vernetzung besteht immer darin, Gemeinsamkeiten zu
finden, die den Interessen der Berufsbildungsanbieter und den Interessen der
Arbeitgeber/sonstigen Beteiligten gleichzeitig dienen. Auf diese Weise können
die Aktivitäten der beteiligten Akteure effektiver gestaltet werden, und der
Gemeinschaft ist mit dieser Integration besser gedient. Dies garantiert auch,
dass die Investitionen in die allgemeine und berufliche Bildung mit den
Investitionen in die Entwicklung der Arbeitskräfte in Einklang gebracht werden.
Entscheidungsfindungsprozesse in den Netzwerken können verschiedene
Formen annehmen, wie z. B. runde Tische mit Vertretern (Direktoren,
Koordinatoren usw.) der Berufsbildungszentren und der
Arbeitgeberorganisationen. Diese Treffen können unterschiedlichen Zwecken
dienen:
▪ Identifizierung der Berufsbereiche, in denen ein Mangel an
Berufsanfängern besteht oder in denen das vorhandene Personal
umgeschult bzw. weitergebildet werden muss
▪ Identifizierung der Bereiche, welche eine hohe Fluktuation aufweisen und
ob diese durch Investitionen in die Berufsausbildung und das
arbeitsplatzbezogene Lernen verringert werden kann.
▪ Entscheidung, wie Investitionen in arbeitsplatzbasiertes Lernen getätigt
werden
▪ Entwicklung von Ausbildungsprogrammen
▪ Abstimmung der Ausbildung zwischen Berufsbildungsanbietern und
anderen Ausbildungsanbietern wie Sekundarschulen und postsekundären
Ausbildungsanbietern
▪ Festlegung, wie die Auszubildenden den Arbeitgeberorganisationen
zugeteilt werden
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Konsortien Aktionspläne für die
Themen aufstellen, die sie bei jedem Treffen angehen, und dass die Bedürfnisse
aller Beteiligten darin berücksichtigt werden.
Um langfristig erfolgreiche Netzwerke aufrechtzuerhalten, ist eine
kontinuierliche Kommunikation notwendig - sie unterstützt eine positive
28
