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ABSCHLIESSENDE ÜBERLEGUNGEN


               Die Zusammenarbeit zwischen Berufsbildungseinrichtungen und Unternehmen
               und  die  wirksame  Einbindung  von  Arbeitgebern  kann  als  eine  ständige

               Herausforderung  angesehen  werden,  die  kontinuierlich  strategisch  an  beide
               Seiten angepasst werden muss - an die Bedürfnisse der Berufsbildungsanbieter
               und  an  den  lokalen/regionalen/nationalen  und  sogar  internationalen
               Unternehmenskontext, der die globalen Trends des Arbeitsmarktes bestimmt.

               Um  dies  zu  erreichen,  sind  qualifizierte  Humanressourcen  und  Zeit  von
               entscheidender Bedeutung. Für die Berufsbildungsanbieter bedeutet dies, dass

               sie  ihre  Führungskräfte  und  Fachleute  in  der  Berufsbildung  weiterbilden
               müssen.  Aus  der  Sicht  der  Arbeitgeber  sind  die  Bereitstellung  von  Personal,
               Ressourcen, Einrichtungen und Arbeitszeit für den Aufbau von Beziehungen zur
               Berufsbildung und die Aufnahme von Lernenden am Arbeitsplatz jedoch in der
               Regel nicht ihre Priorität. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, in diese
               Beziehung zu investieren, Hindernisse zu überwinden und die Arbeitgeber auf
               eine Weise einzubeziehen, die für beide Seiten attraktiv ist.


               Genau  das  ist  das  Ziel  dieses  Frameworks:  eine  solide  und  ganzheitliche
               handlungsorientierte           Methodik           bereitzustellen,        die        allen
               Berufsbildungsanbietern als Leitfaden dient, die eine effektive interne Politik
               und Agenda zur Einbindung von Arbeitgebern einführen, verwalten und/oder
               verbessern müssen.


               Der Framework bietet einen vierstufigen Pfad mit Beispielen für verschiedene
               Aktivitäten,  die  zur  Förderung  der  Beziehung  zwischen  Berufsbildung  und
               Unternehmen durchgeführt werden können.

               Je mehr Ebenen des Engagements eingerichtet werden, desto mehr Vorteile
               ergeben sich für die beteiligten Parteien. Es ist jedoch nicht immer notwendig,
               alle  vier  Stufen  zu  implementieren,  je  nach  Kontext  und  Bedürfnissen.  Am
               wichtigsten  ist  es,  die  Arbeitgeber  strategisch  einzubinden  und  durch  die
               Entwicklung konkreter Maßnahmen, die für beide Seiten von Vorteil sind, einen

               Mehrwert für sie, aber auch für die Berufsbildungsanbieter zu schaffen.









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