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§ Establecer una estructura formal y un memorando de acuerdo
para gestionar la asociación
§ Promover el intercambio de las mejores prácticas de los
participantes
§ Mantener una base de organizaciones permanentes para apoyar
la cooperación con otras partes interesadas que puedan
entrar/salir de la asociación
§ Permitir que las asociaciones crezcan, se desarrollen y se adapten
al entorno siempre cambiante del sector económico y a las
consiguientes demandas laborales
§ Mapear los proveedores de EFP de la zona, su oferta formativa y
sus recursos, ayudando a los empresarios a entender cómo
pueden apoyar el desarrollo de su mano de obra;
§ Evaluar el impacto de las asociaciones y fomentar la mejora
constante. Recoger datos sobre el progreso y los resultados de
los participantes, analizarlos y pedir la opinión de los
empleadores una vez que contraten a los participantes después
del WBL. De este modo, se evalúa el rendimiento de la inversión
para todas las partes.
A continuación se presentan procedimientos concretos que se están
llevando a cabo en los ocho países socios del proyecto BRIDGES en
relación con el liderazgo y la creación de redes entre los proveedores
de EFP, los empresarios y las partes interesadas.
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