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§  Establecer  una  estructura  formal  y  un  memorando  de  acuerdo

                       para gestionar la asociación
                   §  Promover  el  intercambio  de  las  mejores  prácticas  de  los

                       participantes

                   §  Mantener una base de organizaciones permanentes para apoyar
                       la  cooperación  con  otras  partes  interesadas  que  puedan

                       entrar/salir de la asociación
                   §  Permitir que las asociaciones crezcan, se desarrollen y se adapten

                       al  entorno  siempre  cambiante  del  sector  económico  y  a  las
                       consiguientes demandas laborales

                   §  Mapear los proveedores de EFP de la zona, su oferta formativa y

                       sus  recursos,  ayudando  a  los  empresarios  a  entender  cómo
                       pueden apoyar el desarrollo de su mano de obra;

                   §  Evaluar  el  impacto  de  las  asociaciones  y  fomentar  la  mejora
                       constante. Recoger datos sobre el progreso y los resultados de

                       los  participantes,  analizarlos  y  pedir  la  opinión  de  los
                       empleadores una vez que contraten a los participantes después

                       del WBL. De este modo, se evalúa el rendimiento de la inversión

                       para todas las partes.



               A continuación se presentan procedimientos concretos que se están
               llevando a cabo en los ocho países socios del proyecto BRIDGES en
               relación con el liderazgo y la creación de redes entre los proveedores

               de EFP, los empresarios y las partes interesadas.















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