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§ Establecer el reparto de los becarios entre las organizaciones
empresariales
Es crucial que los consorcios establezcan planes de acción teniendo en
cuenta los temas que abordan en cada reunión y que en ellos se
consideren las necesidades de todas las partes implicadas.
Para mantener el éxito de las redes a largo plazo, es necesaria una
comunicación continua, que favorezca una participación positiva en la
que se construya un compromiso y se comparta una misma visión. Esto
garantizará un mayor éxito de los alumnos durante la formación teórica
y práctica, y que los empresarios reciban trabajadores cualificados que
satisfagan sus necesidades.
Las organizaciones de diferentes regiones pueden colaborar, incluso
uniendo la financiación pública y privada, para apoyar la adecuación de
los programas de EFP a las necesidades comunes de las diferentes
regiones.
La etapa en la que los empresarios están más involucrados es cuando
una empresa o asociación asume el liderazgo de las iniciativas o
asociaciones de desarrollo de la mano de obra. En esta etapa, al asumir
el liderazgo del desarrollo de los empleados, pueden aportar sus
recursos combinados, su experiencia y su influencia para resolver los
problemas laborales relacionados con la formación de forma
sostenible. Si una asociación está realmente interesada en el desarrollo
regional, ayuda a reducir las barreras de confianza que suelen inhibir a
los empresarios a la hora de compartir información y colaborar
eficazmente. Para los socios de la EFP y otros proveedores de
educación y formación, estas asociaciones ayudan a garantizar que los
planes de estudio respondan a las necesidades de los empresarios.
Algunas recomendaciones adicionales para liderar las asociaciones
son:
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