Page 48 - BRIDGES_O1_Framework_PL
P. 48
UWAGI KOŃCOWE
Współpracę między sektorem kształcenia i szkolenia zawodowego
a przedsiębiorstwami oraz skuteczne zaangażowanie pracodawców można
postrzegać jako ciągłe wyzwanie, które musi być stale dostosowywane
strategicznie do obu stron - potrzeb organizatorów kształcenia i szkolenia
zawodowego oraz lokalnego/regionalnego/krajowego, a nawet
międzynarodowego kontekstu biznesowego, który określa globalne trendy na
rynku pracy.
Aby tak się stało, niezbędne jest posiadanie wykwalifikowanych zasobów
ludzkich i czasu. Dla organizatorów kształcenia i szkolenia zawodowego oznacza
to konieczność podnoszenia kwalifikacji kadry kierowniczej i specjalistów
w zakresie kształcenia i szkolenia zawodowego. Jednak z punktu widzenia
pracodawców udostępnianie personelu, zasobów, obiektów i czasu pracy w celu
nawiązywania relacji z VET i przyjmowania uczących się w miejscu pracy nie jest
zazwyczaj ich priorytetem. Dlatego konieczne jest inwestowanie w tę relację,
pokonywanie przeszkód i angażowanie pracodawców w sposób atrakcyjny dla
obu stron.
Taki jest właśnie cel niniejszych ram: zapewnienie solidnej i holistycznej
metodologii zorientowanej na działanie, która będzie pomocna każdemu
organizatorowi kształcenia i szkolenia zawodowego, który musi ustanowić,
zarządzać i udoskonalać skuteczną wewnętrzną politykę i program
zaangażowania pracodawców.
Oferuje on czteropoziomową ścieżkę wraz z przykładami różnych działań, które
można wdrożyć w celu pielęgnowania relacji pomiędzy VET a biznesem.
Im więcej poziomów zaangażowania zostanie ustanowionych, tym więcej
korzyści odniosą zaangażowane strony. Nie zawsze jednak konieczne jest
wdrożenie wszystkich czterech poziomów, w zależności od kontekstu i potrzeb.
Najważniejsze jest, aby zaangażować pracodawców w sposób strategiczny,
tworząc wartość dla nich, ale także dla organizatorów kształcenia i szkolenia
zawodowego, poprzez opracowanie konkretnych działań, które są korzystne dla
obu stron.
Poniżej przedstawiono kilka zaleceń dotyczących nawiązania korzystnych dla
obu stron relacji pomiędzy VET a biznesem:
47
