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PRÓLOGO


                 En  el  actual  contexto  mundial  de  complejos  retos  económicos,
                 recuperación de la industria y desarrollo de la mano de obra, se está

                 prestando cada vez más atención al imperativo estratégico de que los
                 proveedores  de  educación  y  formación  profesional  (EFP)  participen
                 eficazmente  con  los  empleadores.  A  medida  que  las  economías

                 mundiales  emergen  del  impacto  de  la  pandemia  de  Covid-19,  las
                 habilidades  y  la  formación  profesional  serán  fundamentales  para  las
                 estrategias  de  recuperación  económica  en  toda  Europa,  ya  que  los
                 gobiernos  y  los  líderes  de  la  industria  reconocen  el  potencial

                 transformador que los programas de EFP pueden ofrecer en todas las
                 jurisdicciones regionales. La colaboración y el diseño conjunto entre la
                 industria y los proveedores de EFP serán de vital importancia tanto para

                 la calidad de la educación profesional y técnica como para garantizar
                 que  los  futuros  empleados  tengan  las  habilidades  necesarias  para  el
                 mundo laboral.


                 Por lo tanto, es imperativo que los proveedores de EFP construyan y
                 mantengan una alineación estratégica efectiva con los empleadores a

                 través  de  la  colaboración,  la  co-innovación  y  la  co-inversión.  Esto  es
                 fundamental tanto para la calidad de la educación como para garantizar
                 que  los  futuros  empleados  tengan  las  habilidades  necesarias  para  el
                 futuro  del  trabajo.  Permitir  la  colaboración  con  el  ecosistema  de

                 participación de los empleadores y a través de él, impulsará y ofrecerá
                 una  solución  diferenciada,  permitiendo  el  mantenimiento  del  valor
                 añadido a lo largo del tiempo. La colaboración debe pasar de socios

                 fragmentados  que  trabajan  en  silos  a  relaciones  de  colaboración  a
                 través de múltiples canales y a escala.


                 La co-innovación debe abordar eficazmente las necesidades críticas y
                 emergentes de los empleadores y lograr los objetivos estratégicos de la
                 asociación entre el proveedor de EFP y el empleador. Por lo tanto, el

                 cambio  transformacional  es  fundamental,  ya  que  la  capacidad  de





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