Page 50 - BRIDGES_O1_Framework_EL

▪ Επιλέξτε τους σωστούς εταίρους – είναι απαραίτητο να κάνετε κάποια

αρχική έρευνα σε σχετικούς εταίρους και να ορίσετε στρατηγικές
προσαρμοσμένες σε καθέναν από αυτούς, καθώς είναι όλοι
διαφορετικοί. Είναι σημαντικό να ορίσετε με ποιες επιχειρήσεις πρέπει
να έρθετε σε επαφή, να προσδιορίσετε ένα πρόσωπο εστίασης και

ποιος έχει την εξουσία λήψης αποφάσεων σε κάθε εταιρεία, αν οι
οργανισμοί έχουν ή όχι εμπειρία συνεργασίας με παρόχους VET ή ποιες
σχέσεις έχουν με άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως κρατικούς θεσμούς.

▪ Δημιουργήστε μια ομάδα με εκπροσώπους εταιρειών με διαφορετικές
λειτουργίες – κάθε εργοδότης που ασχολείται με τη VET πρέπει να έχει
ορισμένα άτομα που εμπλέκονται σε αυτή τη σχέση, όπως

εκπροσώπους ανθρώπινου δυναμικού, εργαζομένους και προσωπικό με
διευθυντικές θέσεις. Αυτό συμβάλλει στην ευρύτερη εικόνα των
αναγκών της εταιρείας, καθώς και στην αποφυγή υπερφόρτωσης

εργασίας ενός και μόνου προσώπου. Επιπλέον, εάν κάποιος
εγκαταλείψει αυτήν την ομάδα εργασίας VET στην εταιρεία, κάποιος
άλλος μπορεί εύκολα να τον αντικαταστήσει, συμβάλλοντας στην

καλύτερη βιωσιμότητα του έργου.

▪ Κατανοήστε τον επιχειρηματικό κόσμο – είναι σημαντικό να

κατανοήσετε την εστίαση των εργοδοτών, που συχνά είναι περισσότερο
στην παραγωγή των αγαθών ή στην προσφορά υπηρεσιών που
αποφέρουν κέρδος, παρά στην παροχή ευκαιριών απασχόλησης ή στη
συμβολή στην ανάπτυξη των εργαζομένων. Η γνώση των

προτεραιοτήτων κάθε πλευράς της συμμετοχής θα διευκολύνει τον
υπολογισμό κοινών στόχων που συμβάλλουν στην επιτυχία και των δύο
μερών.

▪ Προσθέστε αξία – οι πάροχοι VET πρέπει να προσφέρουν προστιθέμενη
αξία στους εργοδότες με τους οποίους συνεργάζονται, όπως την

ευκαιρία να συνεισφέρουν σε ένα πρόγραμμα μαθημάτων
προσαρμοσμένο στις ανάγκες των εταιρειών όσον αφορά στις γνώσεις
και στις δεξιότητες των εργαζομένων. Επιπλέον, οι πάροχοι VET πρέπει

να παρουσιάσουν ένα ολιστικό όραμα των τάσεων της αγοράς εργασίας

49